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悦读新研究 | “下一颗巧克力是什么味道的?”

李禅 周欣悦ZJU 2022-04-16


人们会如何面对不确定性?不确定性有没有什么积极作用呢?


作者 | 李禅


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这是一个“不确定”的时代,我们的未来充斥着变数和未知。未来的不确定会让你陷入焦虑之中,比如,高考之前你焦虑今年的数学卷子是不是葛军出题,出游之前担心会不会有好的天气,飞机会不会延误等等。

 

经济学中有一则很经典的测试题:当面临以下两种工作,你会选择哪一种?

(1)你有100%的可能性拿到每月1000元的工资;

(2)你有50%的可能性拿到每月500元的工资,50%的可能性拿到每月1500元的工资。


大部分人会选择第一种工作,因为第二种工作拿到的工资是不确定的。我们讨厌不确定,美国学者埃尔斯伯格把这个叫做不确定厌恶(Ambiguity Aversion)。

图1 人们面对确定性和不确定性的选择


有趣的是,在有些情况下,我们会反过来,更加喜欢不确定性。


例如在微信发红包的时候,一种情况是固定给每个人发1块钱,一种情况是每个人的红包大小都靠手气,多的话十几块钱,少的话几毛钱。哪种情况下你更热爱抢红包呢?


图2 微信群红包的两种形式


没错,比起确定的奖赏来说,不确定的奖赏能够更好的激励我们。来自香港中文大学的沈璐希和芝加哥大学的Christopher Hsee教授在《消费者研究杂志》上发表的一篇文章,考察了不确定性奖励的激励作用。


在第一个实验中,他们选择了香港中文大学健身俱乐部的82名新成员作为参与者。在15天的时间里,新成员可以通过每天绕操场跑圈的方式来获得会员积分,这些积分可以在15天结束之后兑换等额的港币在校园咖啡馆中消费。也就是说,15天后如果你有200的积分,你就可以在学校咖啡馆免费喝累计价值200块的咖啡。


实验将新成员们随机分成两组,确定奖励组和不确定奖励组。在确定奖励组中,他们每跑一圈,就能获得5积分;不确定奖励组中,他们每跑一圈,可能获得3个积分,也可能获得5个积分。每天跑步之后,成员们会收到信息,得知自己今天赚到的积分以及到今天为止累计的积分。15天结束后,研究人员分析了两组人的跑步次数。哪一组人跑得更多呢?数据分析结果表明,不确定奖励组平均跑了13.93圈,要显著高于确定奖励组成员跑的圈数(M=7.45)。也就是说,不确定的积分奖励更能激励人们跑步。


为什么呢?为什么我们更容易受到不确定的激励呢?研究者在下一个实验中为我们揭晓了答案。


他们在芝加哥大学的实验室里进行了一项培训计算能力的实验。100个人需要参加一个计算考试,这个考试还有20分钟才举行。因此在这20分钟内,人们可以自愿进行计算练习,每完成一组练习就会获得一些星星,这些星星可以用来兑换糖果。比如,在考试前你可以通过训练赚了30颗星星,那么你就可以换取30颗糖。


图3 糖果


参加考试的人一共分为三组,第一组为确定奖励组,他们每完成一组训练会得到两个星星的奖励;第二组为不确定奖励(及时奖励)组,他们每完成一组训练可能得到一个,但是也有可能会得到两个星星,并且每完成一轮,就揭晓这一轮自己获得星星的个数;第三组为不确定奖励(延迟奖励)组,他们跟第二组人一样,同样接受一个或者两个星星的不确定奖励,但不一样的是,每一轮训练结束后他们并不知道自己在这一轮得到了多少,而是等到最后才知道累计的星星总数。


实验结果表明,第二组人进行的训练次数是最多的(M=8.62),如果人们不知道自己每一轮到底能得到多少星星,人们会做更多训练来赚取星星。


但是,如果人们不能每一轮结束的时候就知道自己得到了多少星星的话,那么他们的动力也大大减少。第三组人训练的次数(M=3.74)甚至还要低于第一组确定奖励的人(M=4.85)。这说明了如果不能得到及时反馈的话,不确定奖赏也可能失去作用。

 

及时地给予人们一个不确定的奖赏,这会激发人们的动力。


为什么不确定奖励会更能激励人们的行为呢?因为不确定性奖励就像一个解谜的过程,当我们得到了谜底,不仅收获了奖励,还会收获把不确定转变成确定的满足感。


就像我们收到的微信红包,每次看到有红包出现,人们就会赶紧点开。有时候还会点开看看别人拿了多少钱。微信红包的快乐是双重的,一来让我们得到了钱,二来还让我们看到了谜底。


因此,一个包了五毛钱的红包能让你迫不及待打开,感到很快乐。但如果看到眼前的地面上有五毛钱,你却不一定愿意去捡。


参考文献:



Ellsberg D . Risk, Ambiguity, and the Savage Axioms[J]. The Quarterly Journal of Economics, 1961, 75(4):643-669.


Luxi S , Hsee C K , Talloen J H , et al. The Fun and Function of Uncertainty: Uncertain Incentives Reinforce Repetition Decisions[J]. Journal of Consumer Research, 2018.


— End —

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编辑 | 赵雪莹


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